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牧人?獵人?鬥士!
2016-08-18 08:53

   企業界分爲兩類人,一類是玩資本的“獵人”,用子彈換取獵物,收獲如何,靠的是眼光;一類是做實業的“牧人”,早出晚歸,一天天讓牧場草長羊肥,靠的是辛勤和汗水。       

  十年前,他的房地産事業做得風生水起,是一位名副其實的“牧人”。然而,當他事業再創高峰的時候,卻毅然投身體育産業,轉型做了一名“獵人”。十年後,他既是一位致力于發展民族體育項目的“牧人”,同時也是一位打造中國原創賽事品牌創新之路的“獵人”;他,究竟是如何玩轉“獵人”與“牧人”雙重身份的呢?

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毅然踏上“獵人”的漫漫征程

  2016年1月,騰訊以5億美元拿下了NBA5年網絡獨家直播權;6月,蘇甯宣布以 2.7億歐元收購意大利國際米蘭足球俱樂部70%的股權;8月,萬達6.5億美元並購美國世界鐵人三項公司100%的股權......

  在過去的半年裏,各路資本巨鳄大手筆“跑馬圈地”體育産業的資訊長期霸占著財經板塊的頭版頭條,隨著“十三五”規劃的重磅出爐,中國體育産業正式拉開了“黃金十年”的序幕!       

  然而,早在十年前,41歲的吳彥達已悄然在全國開始布局他的“腳鬥士中國夢”。       

閩商吳彥達憑借自己敏銳的商業嗅覺發現體育市場低迷背後的巨大商機,運用獨特的商業眼光選擇了腳鬥士,邁開了進入“獵人”角色的第一步。       

  “我的成功離不開十年運動員生涯贈予我堅韌不拔的精神力量。我堅信永不言棄,勇于拼搏的體育精神也必將影響著一代又一代的年輕人。”面對當時低迷的體育産業和民衆高昂的奧運熱情,已過不惑之年的“牧人”吳彥達毅然放棄了如日中天的房地産事業,帶著全部家産投身到無人看好的體育産業,踏上了“獵人”的漫漫征程。

 

所有的偉大都是熬出來的

  作爲第一個吃螃蟹的人,吳彥達在創業初期孤獨地承受著來自各方的不解與壓力,卻從未停止前進的步伐。毫無疑問,如今的體育市場火得一塌糊塗,體育産業迎來了黃金時代,有力地證實了吳彥達的超前意識和前瞻眼光。

   創業有多艱難?九死一生!每個財經雜志上的封面人物在創業初期都有一段心酸的血淚史。粥熬黏稠,湯煲有味。熬得住,出衆;熬不住,出局。誰能忍得了孤獨,挨得住壓力,扛得過失敗,誰就是最後的贏家。在“腳鬥士”創立之初,吳彥達便把“勇于擔當,永不放棄”作爲口號,與腳鬥士運動員共勉。這也是爲什麽吳彥達堅定的在“獵人”的道路上走的越發穩重的原因。       

如熬粥那般,吳彥達十年來從容不迫的堅持著,將腳鬥士的創業版圖在中華大地上勾勒得越發清晰:腳鬥士成爲中國第一個具有獨立知識産權、覆蓋全球118個國家和地區的國際體育賽事;在全國範圍內搭建了“腳鬥士”三級俱樂部聯賽平台;建立了“腳鬥士”職業俱樂部16家,注冊腳鬥士運動員20000余人,參與培訓的腳鬥士教練員、裁判員3000多名,舉辦腳鬥士比賽50000余場,腳鬥士愛好者數以萬計......       

“爲人重德,處事講道。做‘牧人’對我來說只是財富數字的多少,做‘獵人’卻可以提高我的幸福指數,同時讓更多人實現夢想。”吳彥達將公司命名爲“德道體育”,意在希望員工能夠更好地權衡“德”與“道”的關系。而創立“腳鬥士”項目初衷正是是打造一項集公平、安全、大衆化于一體的民族原創體育項目,爲青少年提供成就體育夢想的舞台。

 

我更願意被稱爲“腳鬥士”

  體育是提高人民健康水平的重要手段,也是實現中國夢的重要內容,能爲中華民族偉大複興提供凝心聚氣的強大精神力量。我們每個人的夢想、體育強國夢都與中國夢緊密相連。      -----   國家總書記習近平

裏約奧運會再次點燃國人的愛國熱情,民族凝聚力空前高漲。“如此重大的國際體育賽場卻沒有中華民族原創的體育項目,中國沒有一個體育比賽在世界舞台上是有話語權的。”吳彥達痛心的感慨道。       

  與悉心耕耘便可牛羊滿圈的“牧人”相比,做“獵人”意味著更多的風險與變數。面對諸多的未知與挑戰,吳彥達堅定的表示誓將“腳鬥士”進行到底!       

  他透露,“腳鬥士”未來十年的發展戰略是借助中國體育産業的“春風”將其打造成具有全球商業價值的全産業鏈體育賽事,使這項原創民族體育賽事吸引更多人的關注和參與,向世界展示中華民族體育的深厚文化底蘊所在。       

  十年前,他是一名出色的“牧人”;十年後,他是一名卓越的“獵人”。腳鬥士的發展承載著吳彥達打造民族原創國際體育賽事的終極夢想。如今,被媒體譽爲“腳鬥士之父”的吳彥達更願意聽到大家稱其爲“腳鬥士”。


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