您現在所在位置:首頁 > 新聞資訊 > 媒體報道
民族原創體育,激活體育産業新藍海
2017-06-20 13:37

現實生活中經常會聽到“隔行如隔山”的感歎,當一個人在一個行業裏摸爬滾打、熟門熟路後一般都不會輕易選擇“舍棄”以往的成就。跨行轉業意味著重頭做起,也許還將經曆更多的波折。


但是有一個人,他勇敢地選擇轉型開創新的事業,他便是“腳鬥士之父”吳彥達。轉型難,突破難,但勇于面對困難、敢于創新便會快速成長,吳彥達如今開拓出一片新天地,用了12年時間走完了其他體育項目一兩百年才能走完的路。


戰略轉型,謀劃與實踐並重


出身于貧苦人家的吳彥達,曾經在改革開放初期做過律師。10年後,被評爲福建省優秀青年律師的他,1992年下海經商,後投身房地産行業,生意做得紅紅火火,積累起上億的家産。2005年是他進入房地産業的第十個年頭,也是中國房地産市場開始蓬勃發展的時期。但是那時吳彥達卻逆市而行,放棄了賺錢的房地産事業,轉頭做起了體育産業。


這是因爲,2005年也是以中國足球爲代表的體育市場最低迷的時期,以往在國際體育商業規則方面根本就沒有我們中國人的話語權。充滿正義感的吳彥達失眠了,中國體育項目就不能有自己的發言權嗎?他想另辟蹊徑,自創一套職業體育的操作模式,一個百分之百中國血統的體育項目。


想法一出,家人、朋友強烈反對。“投資體育産業的周期很長,需要上十年的曆史培養和沉澱,所以家人都不同意。”雖然家人一再反對,但吳彥達認准的事,他就一定要幹下去。爲了說服家人,他組建團對進行考察,不僅考察體育行業的前景,也學習各個地方的先進經驗。除了考察,他也不斷地謀劃自己該如何開啓這一新行業。


調研完畢,吳彥達打定主意,經過進一步的思考和比對,他決定發展腳鬥士,並且著手開始制定競賽規則,研發運動護具等。每進行到一步,他都必須親自驗查,了解項目的運作情況。就這樣,吳彥達從一個地産老板轉型成爲一個腳鬥人。


苦心經營,賽制與體系齊飛


隔行也許隔山,但隔行卻不隔理。吳彥達畢竟在生意場上經曆過磨練,因此即使轉型,他也依憑以往的經驗大膽地謀劃。他曾對朋友也對自己說:“要做就做大,有雄心才能有壯志”。吳彥達雄心勃勃,讓腳鬥士成爲奧運會項目,而他也朝這個方向努力著。


萬事開頭難,2009年全國腳鬥士第一屆精英賽比賽場館門口擺著一排一排的茶葉,只有14所高校參與。之後,一年一年發展,越來越多的新鮮的血液注入進來,技術也發展得極具可看性,尤其是突然死亡法等比賽規則,絕殺一刻,現場觀衆幾乎爲之血脈噴張。


一般的體育項目,沒有幾十年,是很難建立完整體系的。但在腳鬥士比賽中,精英賽、城市保衛戰、海峽兩岸武夷山腳鬥士比賽……吳彥達用了12年的時間完成了加入奧運這個大家庭的必要准備,包括完整的賽制體系,教練與裁判完善的規則。他有信心讓腳鬥士成爲未來奧運會的體育項目。



獲得贊譽,克難與謀劃同行


從一項簡單的兒童遊戲,到今天的全國性大賽,從無人知曉,到百萬人參與,簡單的遊戲脫胎換骨,“腳鬥士”正以驚人的速度逐步走向全球。當初,人們曾評價吳彥達:因爲腳鬥士“從億萬富翁到千萬富翁”。吳彥達用自己的行動,將這句戲谑的話狠狠踩碎。


盡管企業在不斷的成長,但是吳彥達也遭遇到了一些困境,資金的周轉以及下一步的發展對他來說都是挑戰。但他並沒有選擇逃避,而是迎難而上。在他未來的規劃中,他不僅要做好現在的比賽,還要向海外推廣,讓全世界人民都玩起腳鬥士。


轉型之路總是充滿了機遇和挑戰,吳彥達在抓住機遇,也在正視挑戰。他從房地産轉型發展體育行業是一次大膽的轉身,而轉身之後,他選擇面對腳下的路腳踏實地走下去。他明白,腳鬥士是一個一旦投入便不能輕易脫身的産業,因此,面對未來,他的選擇是與員工攻堅克難,攜手前行。


 1


腳鬥士與其他體育項目最大的差異在于,腳鬥士是大陸第一個具有自主知識産權的民族競技體育項目,已在全球116個國家和地區注冊了商標和知識産權。


吳彥達認爲,腳鬥士可以盈利的領域很多,包括賽事冠名及附屬宣傳贊助、俱樂部冠名、賽事門票、職業選手轉會、入會等。體育産品則涵蓋了專用護具、運動鞋系列、服裝系列、系列禮品、吉祥物等。


近年來,娛樂産業的迅猛發展,可以開設“腳鬥”電視節目、拍攝腳鬥士題材的影視劇,發展賽事電視轉播權、成立jodose社區網站,創立腳鬥士相關刊物、活動等。此外,還可以開發腳鬥士娛樂産業,包括腳鬥士遊戲、動漫、動畫産品,發展腳鬥士明星經紀,並制作腳鬥士系列歌曲及視頻無限下載等多個項目。


2


腳鬥士至今已走過12年,人們最關心的就是受衆是否廣泛運動的可持續開發性等問題。


關于受衆廣泛性方面,吳彥達絲毫不擔心。腳鬥士的參與群體定位在15~30歲的青少年,同時這一運動還能激起中老年人對兒時生活的美好回憶,其所影響受衆年齡跨度大,可達70~80歲。


腳鬥士的參與門檻很低。不像很多成熟的運動項目那樣只是專業運動員的舞台,在腳鬥士的賽場上,經過專業訓練的運動員或許都比不過一個17歲的高中生,每個人都有可能成爲腳鬥士的冠軍


在運動的可持續開發性方面,腳鬥士的潛力非常大。高水平選手騰空而起飛躍進攻,可將對方擊出數米之外;對抗性強,比賽場面非常激烈,可以通過對神經的強烈刺激來緩解人們的緊張情緒,對于壓力越來越大的白領,這個運動是非常解壓的。

3


關于腳鬥士未來的市場空間,吳彥達認爲目前仍處于特別早期的階段,其疆域還沒到應有的寬度和深度。創業不難,創業成功不易。當你能在找到一片市場藍海的時候,你的創業至少成功了一半。


吳彥達認爲,要對市場有敬畏之心。燒錢能燒多久?你的商業模式是什麽?現金流充不充裕,你對這個市場的價值在哪裏,這都是需要認真考慮的。


而腳鬥士未來競爭的核心因素,吳彥達認爲平民性、公平性、對抗性、安全性是腳鬥士的精髓所在。體育産業在美國、德國的如日中天、體育總局2025年要實現體育産值5萬億的目標,這一切都使他對這個有五千年曆史的民間運動的未來充滿信心。


精彩視頻
精彩圖集
運動員

公安標志.png

京公網安備 16001139號