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十年磨一劍,用工匠精神,打造民族原創體育腳鬥士
2017-08-19 15:13

縱觀中國體育圈,有從房地産起家的王健林、許家印;

有從媒體轉型做體育的賈躍亭;

有從電商轉型做體育的馬雲;

這些人或依靠資本;或依靠人氣;但在他們之中,沒有“中國民族體育”、沒有讓中國體育在全球擁有話語權。而有這麽一個被稱爲“體育癡癫狂人”腳鬥士之父吳彥達,他做到了。

12年如一日只做一件事。孜孜不倦地用工匠精神,把一個幾千年的中華遊戲做成專業的體育項目,並拿到國際話語權。

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腳鬥士自創立以來,改變了中國體育進出口“逆差”的狀態,原來中國的民族原創體育也可以對外輸出。12年來,“腳鬥士”建立了全球118個國家和地區的知識産權保護體系,組建了16個俱樂部,培養了2000多名運動員,舉辦了上千場比賽!

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一個房地産商和體育結下了不解之緣

創立腳鬥士這一項目之前,吳彥達就已經是一位“億萬富翁”,已經實現財務自由的他在經濟上沒有壓力。 吳彥達1996年進入房地産行業,2005年是他進入這個行業的第十個年頭。

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現在來看,2005年正是中國房地産市場開始蓬勃發展的時期,同時又是以中國足球爲代表的體育市場最低迷的時期。 但是那時吳彥達卻逆市而行,放棄了賺錢的房地産事業,轉頭做起了體育産業。

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用工匠精神研發腳鬥士運動

創始人吳彥達從房地産商轉型,12年不務空名的研究,腳踏實地的發展,方使得這項運動成爲中國唯一一個擁有全球知識産權保護的民族原創體育運動。就是憑著這股工匠精神,吳彥達不斷提高腳鬥士項目含金量。

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腳鬥士相繼在全國16個省市建立了8個腳鬥士培訓基地·,並多次與世界各國腳鬥士機構進行交流;編寫《腳鬥士運動》、《腳鬥士競賽運動與裁判法》等著作完善標准化賽制體系,最終,從一個“門外漢”成爲國際行業標准的制定者。

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十年磨一劍,打造腳鬥士品牌!

所謂工匠精神,不是付出比別人多的勞動時間和勞動強度,而是懷著熱愛和熱情孜孜追求。腳鬥士運動之所以今天能厚積薄發,站在曆史新高度,靠的並非熟能生巧,而是以工匠精神研發這項運動。

“工匠精神”意味著精益求精、精雕細琢,意味著專業與敬業,更意味著對規則、規矩的尊重與恪守,對完成高品質産品、提供高品質服務和組織高品質活動的責任感與自豪感。

如今,吳彥達和他的腳鬥士團隊,仍以匠心精神推動文化體育交流、文化體育輸出,以民族體育爲載體,爲真正實現從“體育大國”到“體育強國”的轉變而努力。


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