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                                新華社體育部主任許基仁:中國一定要有自己的民族原創品牌賽事
                                2019-08-22 06:42

                                  編者按:新華社體育部主任許基仁是業內赫赫有名的高級媒體專家和不可多得的頂級人才。上世紀八十年代,這位複旦才子北上加入新華社體育部,業績非凡。30歲起撰寫新華社評論員文章,32歲被評爲新華社首批"雙十佳"記者,36歲跻身高級記者行列,38歲出任體育部副主任,41歲赴雅典開始第四次奧運會之旅。

                                  許基仁對中國體育産業發展有很多真知灼見,尤其關注民族體育的發展,一直以來都對中國民族體育抱以極大的支持和肯定,多次爲民族體育呐喊助威,並對民族原創體育捍衛者吳彥達致以高度評價,表示在其接觸過的體育界人士中,吳彥達是最執著的一位,沒有之一!

                                  


                                  


                                  ▲新華社體育部主任許基仁在北京腳鬥士協會成立大會上致辭

                                  北京腳鬥士協會成立大會8月12日在北京舉行, 新華社體育部主任許基仁出席並致辭。他表示中國一定要有自己的民族原創品牌賽事,新華社體育部大力支持民族原創體育品牌腳鬥士。接下來我們就來看一看新華社體育部主任許基仁的精彩致辭。

                                  作爲一個媒體人、媒體代表,首先祝賀北京腳鬥士協會的成立,要恭喜吳總跟其他的當選者,能夠參與到這一個莊嚴的時刻,我也覺得非常的榮幸!

                                  我跟吳總認識有年頭了,我也一直在關注這個腳鬥士,雖然很遺憾由于各種原因沒有親臨現場去參加過腳鬥士的比賽,但是我們的記者馬邦傑他專門寫過吳總,寫過一些這方面的報道,所以也是一直被吳總的這種執著、這種抱負所感動。今天下午正好有空。我過來來見證一下。

                                  去年的下半年,我帶隊做了一個體育産業的調研,六七個人,是我們體育部這幾年規模最大的一個調研,去了上海、江蘇還有福建主要是晉江,因爲中國的幾個大的廠家都在晉江,北京也采訪了一些重磅人士,對中國體育産業的現狀做了一個梳理。給我感覺比較深的就是中國體育産業,其實它的結構大家知道不太合理,跟美國正好相反,有些人說它是倒挂。現在中國體育産業支撐起來的,還是服裝用品制造業,服務業占的比重很低,我們還是重制造業、輕服務業。在體育發達國家,體育的服務業還是相對高的比例,而且在體育産業裏最大頭的一個就是我們講的叫本體産業-競賽表演業,競賽表演業在我們國家戰略已經,在座很多,我看何老師都是這方面的專家,這個應該比我更清楚,但在中國競賽表演業遠遠撐不起來,剛才吳總講的美國的體育産業是民航的兩倍,是影視業的十倍!其實美國體育産業主要還是靠它的競賽表演業,就是它的職業聯賽。在咱們國家,去年一年體育産業的競賽表演業的增加值加起來還不夠安踏一家的全年的銷售額。

                                  我們這次調研一直在講,爲什麽中國的競賽表演業這麽弱,看著人家NBA這麽紅火,看著人家的職業棒球、職業冰球、職業橄榄球這麽紅火,我們爲什麽?爲什麽沒有?沒法細說了各種各樣的因素,但是又強烈地感覺就是咱們國家一定要有咱們自己民族的原創的IP,一些好的這種賽事,可以推廣的,可以具有市場推廣價值的,能讓大家能夠自發的參與,自願在你的IP上能夠掏錢消費的,咱們國家太少就撐不起來。

                                  前幾天大家知道騰訊續約NBA版權,上一個周期五年,五年5億美元買它的版權,一年1億美元。這次的續約五年15億美元,一年從1億美元增加到3億美元,在座的朋友有我的朋友圈,我當時發了這麽一個議論,我做調研的時候去了騰訊采訪,也跟他們聊,當時好幾家包括阿裏、騰訊都在爭NBA版權,當時我們問他們總經理趙國臣趙總,如果騰訊拿不到NBA的轉播權怎麽辦?他也很糾結,他說要拿不到,騰訊就會受重創,所以是沒辦法,就是拿了。後來我留了這麽一段評語,我說恭喜騰訊,騰訊跟中國的籃球迷都是贏家,也都是輸家。比如說唯一的贏家就是NBA,有些話也不能說得太透,其實就是這樣的,咱們自己沒有好的賽事,只能花高價錢買人家,而且某種程度上議價權都在人家手裏。騰訊你買不買我就15億,嫌低也好,嫌高也好,你不要的話我給別人,別人出價比你還高,最後也是沒辦法,當然這個比賽很精彩,我們也喜歡藍球,我也喜歡看NBA,但是有的時候確實是發自內心的覺得咱們國家要有自己的原創的民族品牌的賽事。

                                  說了那麽多兜回來說,我覺得吳總這麽多年堅持的一個非常有價值的這個行動,我想價值不止體現在體育領域,也包括在社會領域,也包括在文化領域,也包括在國家的領域,所以作爲媒體人,我也表個態,今後對像腳鬥士這種民族文化品牌就是一定大力的支持,希望我們做的我們新華社體育部都一定盡力。

                                  還有一點,在調研中,很多專家都講到了一個觀點,說體育産業是一個慢産業,大家知道2014年底中央發布46號文件之後,體育産業都很火,大量的社會資金湧入,包括很多投資人都覺得體育會有一個爆發點。大家知道體育産業有一個國際上比較流行的說法,到人均GDP到了8000美元均産會有爆發,咱們國家已經到了那個GDP人均8000美元,但是爆發並沒有。我寫了一篇手記,叫《等待奇點》,就奇怪的奇,《等待奇點》分析,爲什麽這個規律在中國會失靈了。回過頭來講就是中國體育産業,尤其是需要堅持。那麽46號文件公布,很多社會資金進來,他們是想要賺快錢的,投入很多的錢,突然發覺一兩年之後賺不了什麽錢在區域裏面,趕緊就走了。

                                  所有在座的人都經曆過2014年2015年瘋狂的狀態,到16年17年到今年,業內人士說體育融資斷崖式下降,現在幾乎沒有人去投這個産業,體育産業的發展確實需要耐心,需要堅持!剛才聽吳總的講演,這點給我感受也是特別深,很難一個人投資體育産業,投入一筆錢,一兩年我就掙大錢,像金融那樣的都不可能。無論一個賽事也好,或者說一個其它的培訓也好,一定要經過很長很長時間的慢工出細活,需要很執著的堅持才能會有收獲,這也是我在做體育産業調研之後一點自己的感受。今天從吳總的身上也得到了印證,今天我來參會,說實話,我也學習了很多,對我本身也是個激勵,謝謝大家!


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